编者按：1月份，集团公司党委一届四次全会和集团公司“三会”相继召开。如何贯彻好、落实好集团部署，把贵州j9国际官方的改革发展谋划好，推动企业高质量发展？今天的《河南能源报》、《河南能源新闻联播》分别刊发报道贵州j9国际官方党委书记张清鹏谈“改革攻坚 再谱发展新篇”。让我们来具体领会一下！

《河南能源报》

原文如下：

改革攻坚 再谱发展新篇
作者：张清鹏（贵州j9国际官方党委书记、副董事长）

集团公司党委一届四次全会和集团公司“三会”描绘的路线图，催人振奋，鼓舞人心，给我们的发展指明了前进的方向。我们要在会议精神的指引下，改革攻坚，务实重干，再谱贵州j9国际官方发展新篇。

要改革放权，激活分配。加快贯彻“煤炭十条”、“化工十六条”改革措施步伐，落实好贵州j9国际官方对基层单位授权放权11项清单，通过改革放权，进一步向基层放权赋能，有效激发基层管理体系的活力和创造力。干部管理上变“任前备案”为“任后备案”，员工管理上变公司“统一招聘”为基层“自主招聘”，资金管理上变统一预算为自主编制，实施封闭式运行。用好分配杠杆，在全公司推行契约化和市场化管理，干部薪酬分配上，与年度个人考核结果挂钩；工资分配上，突出岗位价值和业绩导向，从“人均”细化到“工均”，由“发工资”向“挣工资”转变，真正体现多劳多得、公平公正，形成“人心思上、人心思干”的良好氛围。

要抢抓政策和市场机遇，掌握发展主动权。贵州是煤炭资源大省，政府对煤炭行业的政策支持和资金扶持力度都非常大。我们要抓住这一难得的发展机遇，推进新田煤矿年产120万吨矿井技改项目、黔金煤业年产90万吨矿井技改项目建设，释放产能，提高产量；提高瓦斯抽放浓度，增加瓦斯发电机组，大幅度提高瓦斯发电量，获取政策性补贴，增加新的增长点；推进智能化建设，加强与当地政府及相关部门的沟通，争取更多的支持，增添企业战胜困难、谋取发展的力量。

要奋力攻坚，提高发展的质量。聚焦“产能释放”，集中人力、物力、财力，破解制约采掘接替的难题，优化生产设计，科学布局采区，配强施工队伍，提升工程质量，加强生产调度，提高进尺水平，保障产能有效释放，矿井实现达产正循环。聚焦“灾害治理”，增强红线意识、底线思维，强化瓦斯等灾害治理和煤化工“三废”治理，推进安全生产标准化体系建设，以绿色改造为重点，创建绿色矿区、绿色工厂，实现安全、高效、绿色、智能发展。聚焦“效益提升”，坚持算账搞生产、算账搞经营，持续加强对标管理、全面预算管理，实现企业活力释放最大化、管理效能最大化、成本最小化、利润最大化。聚焦“人才培养”，着力围绕组建高效采掘队伍，充分利用实操基地和大师工作室的有利条件，加强骨干人才培养和导师带徒，加快智能开采、快速掘进等先进装备操作人才的培训，保障一线生产需要。打破职业技能评价与专业技术职称评审之间的界限，搭建人才成长“立交桥”，促使职工岗位成才、人人都是人才。

征途漫漫，惟有奋斗。我们决心在集团公司党委的坚强领导下，以超常的勇气、超常的举措，发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，越过急流险滩，穿过惊涛骇浪，为集团公司改革发展作出新贡献，以优异成绩向建党100周年献礼！

《河南能源新闻联播》